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Artículos de este Autor

BIM/VDC

Comment la planification 4D crée des synergies entre BIM et Lean

Avec des nouveaux outils viennent de nouvelles méthodes. Les exemples sont nombreux en matière de Lean Construction et de BIM, où les nouveaux outils BIM nécessitent de nouveaux processus qui englobent bien souvent plusieurs principes du Lean.

TAKT

5 étapes pour la planification Takt Time

En guise d'avant-propos à l'article, je pense qu'il existe de nombreuses façons d'exécuter la planification Takt (TTP). Le fait qu'il n'y ait pas beaucoup de recherches sur le sujet dans la construction signifie que c'est définitivement une question ouverte.

LEAN CULTURE

5 idées clés pour rendre votre implémentation Lean plus réussie

En tant que formateur et consultant du Lean Construction, j'ai toujours été passionné par le côté humain du Lean. J'ai observé le comportement des gens dans de nombreuses entreprises concernant les changements culturels qui accompagnent la mise en œuvre du Lean.

INTEGRATED PROJECT DELIVERY

Pourquoi cibler la conception de valeur et la livraison de projet intégrée ? Une histoire de deux villes

Deux villes sœurs, Rosencrantz et Guildenstern, ont toutes deux décidé de construire chacune une nouvelle bibliothèque pour leurs citoyens.

TARGET VALUE DELIVERY

5 éléments à prendre en compte lors de la définition des objectifs pour la livraison de la valeur cible (TVD - Target Value Delivery)

Le concept principal de TVD est de réduire le coût d'un projet tout au long des phases de conception et de livraison sans réduire la qualité fournie ou prolonger la date d'achèvement.

LEAN DESIGN

Les outils Lean pendant la Conception et la Préconstruction - IPD ou Non

La première chose nécessaire pour utiliser les outils Lean est le bon environnement intégré. Une grande partie est le client. Le succès commence avec un client profondément engagé, fortement investi et passionné par sa mission ou son projet.