La industria del diseño y construcción está plagada de retrasos y sobrecostos, provocando una constante insatisfacción de las partes involucradas. Aunque se han propuesto diversas soluciones, a menudo estas solo funcionan en condiciones muy particulares. Clave para mejorar la situación actual de la industria es la colaboración por parte de los expertos en Contech (Tecnología aplicada a la Construcción), Lean Construction (Construcción Esbelta) y VDC (Virtual Design and Construction - Diseño y Construcción Virtual).

Un método que te permite lograr dicha colaboración, es el marco de referencia que presenta VDC, propuesto por Martin Fischer, profesor de la Universidad de Stanford y líder de CIFE (Center for Integrated Facility Engineering - Centro de Ingeniería Integrada). Dicho marco proporciona un enfoque unificado para integrar el diseño y la construcción, haciéndolo accesible para cualquier proyecto, independientemente de su tamaño, alcance o complejidad.

En el corazón de cualquier proyecto se encuentran los objetivos que lo impulsan. Por lo tanto, en la cima de este marco de referencia están los objetivos empresariales por parte del cliente, los cuales son vitales para lograr valor para los interesados. Una vez definidos los objetivos empresariales, pasamos a definir y alinear los objetivos particulares de cada proyecto, para a su vez, medirlos a través de indicadores clave de desempeño (KPIs).

Al alinear los objetivos empresariales y del cliente con los KPIs del proyecto, podemos asegurar que cuando el proyecto tenga éxito, el negocio del cliente también lo tendrá. La mayoría de los equipos dentro de nuestra industria no tienen claro el modelo de negocio que representa la empresa en la que trabajan, por lo que es común que su desempeño no optimice dicho modelo de negocio.

Una vez que los KPIs del proyecto están claros, es vital integrar a las personas, los procesos y la información. Utilizamos la combinación de Lean Construction, BIM & Contech, en conjunto con métodos de contratación colaborativa para construir un equipo integrado que ejecute dicho proyecto.

Muchos proyectos batallan al implementar cualquier tipo de innovación porque comúnmente se aborda a través de una perspectiva aislada. Algunos proyectos son excelentes en Contech, BIM o Lean Construction. Muy pocos proyectos realmente han logrado los medios para lograr la integración de estas grandes metodologías, perdiendo la oportunidad de capitalizar el modelo de negocio empresarial. El objetivo de VDC es dejar de trabajar de manera aislada y colaborar en pro de los objetivos de proyecto y empresariales. Es un marco flexible, lógico y fácil de usar, permitiendo el uso de cualquier método Lean Construction, innovación tecnológica o incluso cualquier método de contratación. Puedes usar este marco con cualquier modelo de contratación desde D-B-B (Diseño, Licitación, Construcción), Design Build (Diseño-Construcción), Progressive Design Build (Diseño-Construcción Progresivo), o cualquier tipo de entrega integrada de proyectos.

Llegó la hora de dejar de trabajar de manera aislada y colaborar para crear valor. Trabajemos juntos para integrar personas, información y procesos, con el objetivo de seguir mejorando nuestra industria a través de un enfoque integrado. Independientemente de lo que estés construyendo, este marco de referencia se puede aplicar a TODO tipo de proyecto de diseño y construcción. Independientemente del tipo de proyecto, presupuesto o sistema de contratación, siempre existe un enfoque innovador para implementar metodologías Lean Construction, Contech, BIM, para cada vez, generar más y más valor.