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Alonso Vargas
Alonso es ingeniero civil por el Tecnológico de Monterrey, en donde actualmente se desempeña como docente siendo líder de la concentración "Eficiencia y Digitalización de la Construcción". Además es líder de implementación Lean Construction en Constructora Chufani. Su pasión radica en la innovación con el objetivo de optimizar recursos para crear un mundo cada vez más justo y sostenible. Constantemente fomenta la transformación de la competencia hacia la colaboración en la industria de la construcción.
Artículos de este Autor
¿Cuál es la pirámide de construcción Lean? ¿Cómo puede simplificar nuestra implementación de construcción Lean?
La construcción y el diseño Lean, han estado presentes por más de 30 años. Con el tiempo, hemos investigado y experimentado con diversas ideas que han demostrado ser efectivas para mejorar la productividad en los proyectos.
Integrando el diseño y la construcción a través del marco de referencia VDC
La industria del diseño y construcción está plagada de retrasos y sobrecostos, provocando una constante insatisfacción de las partes involucradas.
¿Qué es el Last Planner System®?
El nombre completo es Last Planner® System of Production Control (Sistema de Control de la Producción del Último Planificador). El control de la producción es necesario en los proyectos para poder lograr objetivos establecidos, realizar lo que se pueda hacer alineado con una ruta planificada y cuando sea imposible lograr lo planificado.
Como liderar una sesión de planificación pull
Según la Asociación de Contratistas Generales de Estados Unidos (AGC) en conjunto con McGraw Hill [1], alrededor del 15% de los constructores en Estados Unidos utilizan sesiones de planificación pull con el firme objetivo de obtener el mayor valor en el menor tiempo posible.
Tips y Claves para implementar la metodología 5S
La metodología 5s nació en Toyota en los años sesenta en el ambiente industrial con el objetivo de lograr lugares de trabajo más organizados, limpios y con el objetivo de aumentar la productividad, así como mejorar el ambiente laboral.
El concepto de desperdicio como se entiende en Lean Construction
La industria de la construcción es vista, por investigadores, como una industria con lento progreso que sufre de baja productividad y pobre desempeño en comparación con otras industrias.
10 Maneras Fáciles de Llevar una Reunión Lean
Trato de aplicar el pensamiento lean en todos los aspectos de mi vida, no solo en el trabajo y ciertamente, no solo en los proyectos de construcción (si en algún momento nos conocemos en persona, pregúntame cómo manejo la lista de compras semanales para mi familia).
La ilusión de estar en control
Muchos profesionales en la industria de la construcción trabajan bajo la ilusión de tener el control dentro de sus proyectos, hasta que, desafortunadamente, es demasiado tarde. Para muchos, la receta para lograr este “control”.
¿Son los cronogramas de obra y los sistemas de producción de proyectos lo mismo?
Desde hace más de 100 años, la industria de la construcción comenzó a explorar el uso de gráficos tipo Gantt, copiando lo que la industria manufacturera estaba haciendo hasta ese entonces.
Las organizaciones del futuro
Las organizaciones se ven a sí mismas como entidades legales cuya influencia está limitada por la constitución de la organización y la oferta de los servicios y/o servicios que ofrecen.
La construcción 4.0 y el futuro del flujo de trabajo
La comprensión moderna de Lean Construction ha evolucionado a lo largo de varias décadas y se basa principalmente en el conocimiento adquirido a partir de experiencias pasadas. Sin embargo, en el mundo actual, el conocimiento y el desarrollo están evolucionando de manera acelerada.