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CULTURA LEAN

La Historia de Lean Construction Parte II

En 2002, en una reunión del Project Management Institute en Seattle, Greg Howell presentó un artículo que había escrito junto con Lauri Koskela en el que comparaban el sistema Last Planner con el método del Camino Crítico.

CULTURA LEAN

10 Claves de Éxito Para Implementar Lean en Empresas Constructoras

En este post hemos recopilado un conjunto de buenas prácticas basadas en nuestras propias experiencias que en general han funcionado cuando hemos implantado Lean Construction a nivel de empresa.

LAST PLANNER SCRUM

Sistema del último planificador (LPS) Versus Scrum - ¿Cuál debería usar?

Los conceptos y principios del marco SCRUM son bastante similares a los que pretendemos introducir con LPS en el mundo de la construcción.

LEAN TRANSFORMATION

El Futuro de Lean Construction

El nivel cada vez mayor de digitalización, automatización y autonomización cambiará la construcción. Y esto inevitablemente cambiará la naturaleza de Lean Construction.

WASTE

El concepto de desperdicio como se entiende en Lean Construction

La industria de la construcción es vista, por investigadores, como una industria con lento progreso que sufre de baja productividad y pobre desempeño en comparación con otras industrias.

SET BASED DESIGN

Introducción al diseño basado en conjuntos (Set Based Design)

El diseño basado en conjuntos (SBD) es una metodología de diseño que tiene muchas aplicaciones en el sector de la arquitectura, la ingeniería y la construcción (AEC).

INTEGRATED PROJECT DELIVERY

Un marco simple para poner en práctica la Entrega Integrada de Proyectos (IPD)

Los proyectos de diseño y construcción son complejos y requieren la colaboración de muchas partes. Si bien existen puntos de referencia para ayudar a los propietarios a lograr ser cada vez más eficientes, el modelo tradicional todavía deja mucho que desear.

5S

6 Trucos Para Implementar Lean Office En La Industria AIC

Un ex consultor de Toyota muy reverenciado afirmó que la mayoría de los fabricantes parecen concentrarse en lograr un aumento de la productividad del 35 al 40 por ciento en un período de tres a cinco años como medida del éxito en sus esfuerzos Lean actuales.

BIM / VDC

Sinergias entre Lean y BIM en fase de construcción

El Lean Construction y el BIM (Building Information Modeling) son importantes motores de cambio y transformación en el sector de la arquitectura, la ingeniería y la construcción (AEC).

LAST PLANNER

Como liderar una sesión de planificación pull

Según la Asociación de Contratistas Generales de Estados Unidos (AGC), alrededor del 15% de los constructores en Estados Unidos utilizan sesiones de planificación pull con el firme objetivo de obtener el mayor valor en el menor tiempo posible.

CULTURA LEAN

5 Ideas Claves Para Hacer Tu Implementación Lean Más Exitosa

Como formador y consultor de Lean Construction, me ha apasionado siempre el lado humano de Lean. Llevo años observando el comportamiento de la gente en las empresas con respecto a los cambios.

LEAN TRANSFORMATION

10 Maneras Fáciles de Llevar una Reunión Lean

Trato de aplicar el pensamiento lean en todos los aspectos de mi vida, no solo en el trabajo y ciertamente, no solo en los proyectos de construcción (si en algún momento nos conocemos en persona, pregúntame cómo manejo la lista de compras semanales para mi familia).

LAST PLANNER

Los 5 Beneficios De La Big Room En Last Planner® System

El concepto de “Big Room”, también conocido por la palabra japonesa “Obeya”, se vincula con el concepto de coubicación, que en Toyota se refiere a la práctica de ubicar equipos multidisciplinares en el mismo lugar para mejorar la comunicación y la creatividad.

INTEGRATED PROJECT DELIVERY

¿Qué es la Entrega Integrada de Proyectos (IPD)?

La Entrega Integrada de Proyectos (IPD, por sus siglas en inglés) está ganando popularidad entre los propietarios, contratistas y equipos de diseño como un medio para desbloquear la creatividad, impulsar la confiabilidad y entregar con éxito proyectos.

ENSEÑANDO LEAN

Enseñando Lean Construction II: Last Planner System

Glenn Ballard y Greg Howell desarrollaron el Sistema de Planificación y Control de Producción Last Planner System (LPS) a lo largo de la década de los 90.

LEAN CULTURE

La Historia de Lean Construction Parte I

Un cuenco estaba en medio de la mesa. Una vez que todos estuvieron sentados, el oficial al mando instruyó a todos a quitarse las insignias y colocarlas en el cuenco. El mensaje era claro: No importaba si eras un oficial muy condecorado, un soldado raso humilde o un rango intermedio.

INTEGRATED PROJECT DELIVERY

¿Qué es la Entrega Integrada de Proyectos (IPD)? Parte 2: Sistema Operativo Lean

Para maximizar el valor de la estructura del contrato, los equipos requieren una nueva filosofía de trabajo centrada en eficiencia y confiabilidad.