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Gerardo J. Medina C.
Ingeniero Civil egresado de la Universidad Católica Andrés Bello-Venezuela (1979) y Maestría en Administración de Empresas de Construcción de Philadelphia University (1983). Miembro del Colegio de Ingenieros de Venezuela (CIV); Miembro Consultor de PMO officers España; Miembro Profesional de Lean Construction México®; Miembro Activo de la Asociación Venezolana de Ingeniería de Inspección, Dirección y Supervisión de Obras (AVIDISO).
Artículos de este Autor
La Construcción Como Producto
Un proyecto de construcción, aunque tiene muchas partes móviles y actores diferentes, es un producto. Es un producto singularmente diferente al de un coche, un avión o una tostadora... Pero es un producto.
El Futuro de Lean Construction
El nivel cada vez mayor de digitalización, automatización y autonomización cambiará la construcción. Y esto inevitablemente cambiará la naturaleza de Lean Construction.
Caminata Gemba
Una de las principales actividades de Lean Construction a introducir en nuestro trabajo diario es el paseo o caminata por el Gemba, una actitud a asumir para conocer más a fondo el lugar de la acción, donde se lleva a cabo el trabajo.
Líneas de Balance (LOB) en la Construcción
La línea de balance (LOB) es un proceso de control de gestión utilizado en la construcción donde el proyecto contiene bloques de actividades de trabajo repetitivas, como carreteras, tuberías, túneles, ferrocarriles, conjuntos residenciales de viviendas y edificios de gran altura.