Contactanos
info@leanconstructionblog.com
Ressa Adrian Bernessa
Ressa Adrian Bernessa, akrab disapa Ressa, saat ini menjabat sebagai Ahli Muda Produksi di Divisi Produksi dan Operasional Ekselen PT Waskita Karya (Persero) Tbk. Lulusan Magister Teknik Manajemen Proyek Universitas Indonesia ini aktif menulis jurnal ilmiah seperti Finite Element Study of Vacuum Preloading and Prefabricated Vertical Drains Behavior for Soft Soil Improvement dan Safety Cost Component Development of Risk-Based Standardized Work Breakdown Structure, serta turut menjadi penulis buku The Secret to Millennial Engagement. Selain itu, ia aktif berorganisasi sebagai Waskita Millennials (2019), Change Agent (2020–sekarang), pengurus Serikat Pekerja Waskita, Ketua Bidang Rekayasa dan Transportasi PII Cabang Bogor, hingga Relawan Bakti BUMN Batch IV (2023). Sebelumnya, ia pernah bertugas sebagai Production Evaluator di IKN Standardization AdHoc dan anggota Tim Lean Construction Waskita. Berbagai prestasi juga diraih, seperti Best Transformation Incentive Program dan Breakthrough Program Waskita 2022. Kini, Ressa menginisiasi sistem Project Performance Index sebagai pengembangan Lean Construction dan Early Warning System pada proyek-proyek Waskita.
Artikel oleh Penulis Ini
The Power of Lean Visual Management in Construction
Pemilihan informasi dan cara penyajiannya, persiapan media secara fisik, dan pemilihan lokasi harus dilakukan bekerja sama dengan personel yang bekerja di unit produksi.
An Introduction to Target Value Delivery
Target Value Delivery (TVD) adalah “praktik manajemen yang mengarahkan desain [dan konstruksi] untuk memberikan nilai kepada pelanggan dalam batasan proyek” (Ballard, 2009). Ini adalah penerapan praktik Taiichi Ohno tentang kebutuhan yang diberlakukan sendiri sebagai cara untuk perbaikan berkelanjutan (Ballard, 2009).
5 Things to Consider When Setting Targets For Target Value Delivery
Salah satu konsep umum dalam industri konstruksi adalah bahwa ada tiga unsur utama dalam sebuah proyek: Jadwal, Biaya, dan Kualitas. Pemilik proyek disarankan untuk memilih dua dari tiga unsur tersebut, dan dengan demikian mengorbankan yang ketiga (misalnya, Anda bisa mendapatkan biaya dan jadwal yang sesuai...