Die Lean-Bewegung erfreut sich in der Baubranche zunehmender Beliebtheit, und das aus gutem Grund: Es geht darum, Verschwendung zu vermeiden und wertschöpfende Tätigkeiten zu steigern. Wer würde das nicht wollen?

Neben unzähligen anderen Vorteilen führt die Beseitigung von Verschwendung im Prozess zu höheren Gewinnen, geringerem Risiko, höherer Sicherheit, kürzeren Zeitplänen und besseren Beziehungen. Einige Arten von Verschwendung, wie sie von Lean definiert werden, sind: 1) Überflüssiger Transport, 2) Lagerbestände, 3) Unnötige Bewegungen, 4) Wartezeiten, 5) Überbearbeitung, 6) Überproduktion, 7) Defekte und 8) zu wenig genutzte Talente. Dieses Thema wurde in einem früheren Beitrag ausführlicher behandelt.

Wie können Sie diese Verschwendung nicht nur mit typischen Lean-Prozessen wie dem Last-Planner-System, 5S, Value Stream Mapping usw. angehen, sondern auch Technologie einsetzen, um die Verschwendung zu reduzieren? Nachfolgend finden Sie sechs Kategorien von Technologien, die Sie in Betracht ziehen sollten.

1. WEB- UND MOBILBASIERTE PROJEKTMANAGEMENT-/KOLLABORATIONSSOFTWARE

Dies ist vielleicht die am wenigsten interessante Technologiekategorie, aber wahrscheinlich auch die notwendigste. Ein Arbeitstag in der Architektur, Engeering und Construction (AEC) -Branche besteht zu 55-65% aus Verschwendung. Ein großer Teil davon ist auf die Suche nach Informationen zurückzuführen. Damit ist unter anderem gemeint:

• die doppelte Eingabe von Daten in mehrere Systeme,
• das Zusammenführen von Daten aus mehreren Systemen,
• die Erstellung endloser Tabellen zur Verfolgung von Protokollen (die automatisch erstellt werden sollten),
• langsame Verbindungsgeschwindigkeiten,
• die Tatsache, dass Informationen nicht verfügbar sind, wenn sie benötigt werden

Wenn Sie Ihre Projekte noch mit Excel und Outlook oder einer alten serverbasierten Technologie verwalten, die Ihren Mitarbeitern nicht alle benötigten Informationen auf jedem Gerät und zu jeder Zeit zur Verfügung stellt, ist es Zeit für einen Wechsel...

2. VIRTUEL DESIGN UND CONSTRUCTION / BUILDING INFORMATION Modelling (VDC / BIM)

Obwohl es einige Unterschiede zwischen VDC und BIM gibt, werden die beiden Begriffe austauschbar verwendet, um sich auf 3D-Modell-basierte Entwurfs- und Koordinationswerkzeuge zu beziehen. Hoffentlich kann Ihr Bauleiter einen 2D-Plan betrachten und sich den fertigen Raum vorstellen, aber die Wahrheit ist, dass die meisten Menschen das nicht können. Mit einem 3D-Modell des Projekts kann sich der Kunde ein viel besseres Bild vom Endprodukt machen und vor Baubeginn bessere Entscheidungen treffen. Spätere Änderungen und Nachbesserungen können so vermieden werden. Wenn Sie den nächsten Schritt gehen und die Kollisionserkennung nutzen, um Ihre MEP-Systeme zusammen mit Architektur- und Strukturmodellen zu modellieren und zu koordinieren, können Sie die Produktivität wirklich verbessern, Vorfertigung ermöglichen und die Verschwendung durch Koordination und Änderungen vor Ort drastisch reduzieren.

Sie können sogar noch einen Schritt weiter gehen und eine 4D-Modellierung (mit Blick auf den Bauzeitplan) und eine 5D-Modellierung (mit Kosteninformationen) durchführen, aber bei den meisten nicht-Megaprojekten erhalten Sie mit 3D-Modellen und Kollisionserkennung das beste Preis-Leistungs-Verhältnis. Inzwischen gibt es Werkzeuge, die die Modellierung und das kollisionsfreie Routing der Haustechnik automatisieren und damit den Prozess weiter vereinfachen.

3. AUGMENTED UND VIRTUAL REALITY - ERWEITERTE UND VIRTUELLE REALITÄT (AR/VR)

Augmented und Virtual Reality sind für 3D-Modelle das, was 3D-Modelle für 2D-Zeichnungen sind. Tatsächlich kann der Sprung zur AR/VR-Visualisierung sogar noch extremer sein als der Sprung zu 3D-Modellen, da sie es jedem ermöglicht, den Raum zu visualisieren.

Das wirklich Spannende an dieser Technologie ist, dass man sie nicht nur visualisieren, sondern auch mit ihr interagieren kann. Wenn Sie einen neuen Operationssaal in einem Krankenhaus entwerfen, können Ärzte virtuell durch den Raum gehen und Geräte wie Nabelschnüre greifen und virtuell bewegen, um sicherzustellen, dass sie die richtigen Abstände und den richtigen Arbeitsbereich haben. Mit AR können Sie Multiplayer-Erlebnisse ermöglichen, bei denen mehrere Personen durch dasselbe Modell gehen, sehen, was die anderen sehen, und die Modelle aktualisieren, indem sie Wände mit ihren Händen verschieben. Sie können eine Anfrage erstellen, die offizielle Antwort erhalten und die Konstruktionsunterlagen aktualisieren - alles in einer einzigen AR-Sitzung. Das ist definitiv besser als die typische Bearbeitungszeit von 10 Tagen!

4. VERBESSERUNG/ERSATZ VON ARBEITSKRÄFTEN

Wir sehen, dass Exoskelette auf den Markt kommen, die einen großen Teil der Arbeit übernehmen können. Sie können Hunderte von Kilogramm heben, sie halten Werkzeuge wie große Bohrer, so dass man sie einfach auf eine Betonwand richten kann, während sie die ganze Kraft und Anstrengung für das Bohren der Löcher übernehmen. Andere Werkzeuge sind ortskundig und wissen genau, wo sie schneiden müssen, solange sie in der Nähe der richtigen Stelle gehalten werden.

Neben der menschlichen Arbeitskraft werden heute auch ganze Gebäude in 3D gedruckt, und verschiedene Unternehmen stellen automatisierte Maschinen zum Verlegen von Ziegeln und Betonsteinen her. Technologien wie diese erweitern das menschliche Potenzial - es könnte viel mehr Arbeit mit viel weniger Aufwand produziert werden.

5. SENSOREN UND WEARABLES

Sie wissen, dass Ihre Mitarbeiter viel Zeit damit verschwenden, herumzulaufen und zu suchen, was sie brauchen, wenn sie eigentlich arbeiten könnten, aber wissen Sie auch, wie viel Zeit sie verschwenden? Wenn Sie Ihre Mitarbeiter mit Hilfe moderner Technologien überwachen würden, könnten Sie genau sehen, wie viel Zeit sie für die Arbeit und wie viel Zeit sie für Wege aufwenden. Neben der verbrachten Zeit könnten Sie auch herausfinden, wie weit sie gereist sind, wie viele Fahrten sie gemacht haben, wann sie losgefahren sind, wann sie angekommen sind usw. Auf diese Weise könnten Probleme sofort erkannt werden und Sie wüssten genau, wo Sie den Arbeitsplatz optimieren müssen.

Was wäre, wenn Sie die Herzfrequenz eines jeden Mitarbeiters zu einem bestimmten Zeitpunkt kennen würden? Sie wüssten, wer müde wird und könnten entsprechend reagieren. Was wäre, wenn Sie die Temperatur, die Feinstaubkonzentration in der Luft und andere gefährliche atmosphärische Bedingungen an jedem Ort auf der Baustelle messen könnten, mit automatischen Warnmeldungen für Arbeiter und Vorgesetzte?

6. AUTOMATISCHE PLANUNG

Sie halten sich für einen guten Planer? Haben Sie schon einmal 15 Millionen mögliche Planungskonfigurationen auf der Grundlage von Mengenangaben aus einem BIM-Modell und Informationen über Teamgröße und Produktivität analysiert? Wenn sich das Modell ändert, können Sie dann automatisch weitere 15 Millionen Konfigurationen analysieren und die beste auswählen? Ich glaube nicht. Es kommen Technologien auf den Markt, die die Planung automatisieren und den Arbeitsaufwand für die Erstellung eines Plans reduzieren, während gleichzeitig die Verschwendung durch Ineffizienzen im Plan eliminiert wird.

FAZIT

Die Bautechnologie ist ein sich schnell entwickelnder Bereich, der das Potenzial hat, unglaubliche Mengen an Verschwendung aus dem Bauprozess zu entfernen. Spitzenunternehmen werden durch den Einsatz von Technologie dramatische Effizienzgewinne gegenüber ihren Wettbewerbern erzielen. Die besten Talente, insbesondere junge Talente, werden für die Unternehmen mit den innovativsten Systemen und Prozessen arbeiten wollen. Machen Sie es schlank und profitabel und machen Sie Technologie zu einer Priorität, nicht zu einer nachträglichen Idee.

REFERENZEN

1. Mossman, A. (2009) 'Creating value: a sufficient way to eliminate waste in lean design and lean production', Lean Construction Journal, 2009, 13-23.