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Selim-Tugra Demir
Dr. Selim-Tugra Demir ist Senior Manager bei Drees & Sommer. Er ist zentraler Ansprechpartner für alle konzernweiten Lean-Aktivitäten. Dr. Demir kam 2008 zum ersten Mal mit Lean Construction in Berührung. Seitdem ist er ein begeisterter Leaner.
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Als Bauleiter ist das Last-Planner System das nützlichste Werkzeug in meinem Werkzeugkasten. Es bildet die Struktur, die es mir ermöglicht eine Kultur des Vertrauens und des Respekts innerhalb meiner Projektteams zu entwickeln.
Das Konzept von Wert und Verschwendung in Lean
Eine gängige Definition von "Lean" (Construction, Production, Maintenance usw.) lautet: "Lean" ist eine Unternehmensstrategie zur Steigerung der Wertschöpfung und zur Vermeidung von Verschwendung. So einfach, nicht wahr?
5 Dinge, die bei der Festlegung von Zielvorgaben für die Zielwertlieferung (Target Value Delivery) zu beachten sind
Ein gängiges Konzept in der Baubranche besagt, dass ein Projektmanagement aus drei Komponenten besteht: der Steuerung von Terminen, Kosten und Qualität.