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Tom Richert
Le coaching de Tom, en tant que membre de RisingTerrain LLC, permet aux équipes d'entreprises et de projets d'amplifier leur impact grâce à des niveaux de performance plus élevés. Il s'attache à aider les membres de l'équipe à relier leurs aspirations personnelles à l'objectif de l'équipe, à cultiver une culture de leadership partagée et à développer de nouvelles capacités pour obtenir des résultats de pointe, le tout aligné sur un impact aspirationnel significatif pour l'équipe. Cet alignement est fondamental pour cultiver l'ambition nécessaire au maintien de la rigueur qu'exigent les pratiques lean.
Articles de cet auteur
Pourquoi utiliser le Last Planner System®
En tant que chef de chantier, le Last Planner System® est l'outil le plus utile de ma boîte à outils. Il constitue la structure qui me permet de développer une culture de confiance et de respect au sein de mes équipes de projet.
Qu’est ce que le Last Planner System ®
Le Last Planner ® est un système holistique, ce qui signifie que chacune de ses parties est nécessaire pour soutenir la planification et l'exécution d'un projet Lean.
Rencontre journalière 101
Un conducteur de travaux m'a dit un jour qu'il n'avait pas besoin d'une réunion quotidienne. Il était persuadé qu'il savait déjà tout ce qui se passait sur le projet.
L’Histoire du Lean Construction Partie 1
Greg a obtenu un diplôme d'ingénieur civil à Stanford et s'est spécialisé dans l'utilisation de la photographie en accéléré pour analyser les activités de construction.
L’Histoire du Lean Construction Partie 2
Greg a obtenu un diplôme d'ingénieur civil à Stanford et s'est spécialisé dans l'utilisation de la photographie en accéléré pour analyser les activités de construction.