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Articles de cet auteur

LAST PLANNER

Implémenter le Last Planner System® - Comment faire

Pourtant, l’implémentation de ce système apparemment simple s'est avérée difficile. Les conseils disponibles (Mossiman, 2002) ont été utilisés pour faciliter la mise en place, mais les résultats ont été mitigés.

LAST PLANNER

Pourquoi utiliser le Last Planner System®

En tant que chef de chantier, le Last Planner System® est l'outil le plus utile de ma boîte à outils. Il constitue la structure qui me permet de développer une culture de confiance et de respect au sein de mes équipes de projet.

LAST PLANNER

Qu’est ce que le Last Planner System ®

Le Last Planner ® est un système holistique, ce qui signifie que chacune de ses parties est nécessaire pour soutenir la planification et l'exécution d'un projet Lean.

LAST PLANNER

Rencontre journalière 101

Un conducteur de travaux m'a dit un jour qu'il n'avait pas besoin d'une réunion quotidienne. Il était persuadé qu'il savait déjà tout ce qui se passait sur le projet.

SET BASED DESIGN

Introduction à la conception par Set Based Design

La conception par Set Based Design est une méthodologie de conception qui a de nombreuses applications dans l'industrie de l'architecture, de l'ingénierie et de la construction (AEC).

SET BASED DESIGN

Comment appliquer la Conception par variantes (Set Based Design - SBD)

La gestion traditionnelle de la conception dans la construction s'est heurtée à une approche ad hoc de la conception, augmentant le nombre de retravail et les coûts, en plus de réduire la capacité à produire des conceptions efficaces en fonction des besoins du client.

LAST PLANNER

L’Histoire du Lean Construction Partie 1

Greg a obtenu un diplôme d'ingénieur civil à Stanford et s'est spécialisé dans l'utilisation de la photographie en accéléré pour analyser les activités de construction.

LAST PLANNER

L’Histoire du Lean Construction Partie 2

Greg a obtenu un diplôme d'ingénieur civil à Stanford et s'est spécialisé dans l'utilisation de la photographie en accéléré pour analyser les activités de construction.

TAKT

Qu’est-ce qu’un Takt Planning ?

L'une des questions les plus importantes est sans doute : qu'est-ce que le Takt ? Est-ce comme le CPM ? Est-il distinct du système du Last Planner® ?

TAKT

Introduction au Takt Planning

Le Takt Planning est un planning détaillé d'une page, utilisant le principe d’une activité à la fois et qui se concentre sur le flux de travail, les goulots d'étranglement et, finalement, la création de flux.

TAKT

Créer un Takt Planning

L'une des descriptions les plus utiles que nous puissions fournir pour le Takt est probablement cette description étape par étape de la façon de créer Takt Planning.

LAST PLANNER

Contrôler le Last Planner System en utilisant le Management Visuel

Conformément au célèbre dicton "aucun plan de bataille ne survit au contact avec l'ennemi", les systèmes de production dans la construction ont besoin de mécanismes solides pour contrôler leurs projets sur site.

CHOOSING BY ADVANTAGES

Guide étape par étape pour l'application du choix par les avantages ou CBA ( Choosing By Advantages)

Choosing by Advantages (CBA) est un système de prise de décision collaboratif et transparent développé par Jim Suhr, qui comprend de multiples méthodes.

ENSEIGNER LE LEAN

Comment utiliser Lean Construction Blog pour soutenir votre Equipe-Etude-Groupée (Study Action Team -SAT) et la formation interne.

Lorsque vous vous lancez dans le voyage du Lean Construction, l'une des choses les plus importantes et les plus difficiles à faire est de former votre équipe.

CHOOSING BY ADVANTAGES

Qu'est ce que le Choosing By Advantages (CBA)?

" Choosing By Advantages " (CBA) n'est pas un outil ou une technique individuelle. Le CBA est un système de prise de décision. C'est également un processus de prise de décision, et pas seulement une étape du processus.

TARGET VALUE DELIVERY

Dilemme du prisonnier dans les projets de Conception-Soumission-Construction (Design Bid Build - DBB)

Le CSC commence lorsque le client engage un architecte pour organiser le processus de conception et, éventuellement, pour superviser le processus de construction par la suite.

LEAN TRANSFORMATION

8 Fausses idées sur le Lean Construction

Quelles sont les fausses idées sur le Lean Construction que vous aimeriez dissiper ? C'est une question que l'on me pose souvent et le fait de connaître certaines de ces fausses idées peut vous faire gagner des années dans votre parcours Lean.

TAKT

Takt Planning - Quand le train sort des rails

Le Takt Planning est un outil formidable pour aligner les équipes et créer du flux sur le chantier. Cependant, ce n'est qu'un planning et il est inévitable qu'il ne va pas tout le temps fonctionner.

LEAN THINKING

L'art et la philosophie du Lean Construction

Obtenez le livre électronique gratuit sur l'art et la philosophie de la construction allégée. Votre guide pour démarrer, soutenir et développer votre mise en œuvre de la construction allégée.

INTEGRATED PROJECT DELIVERY

Qu'est-ce qu'une War Room ?

Quelle image vous vient à l'esprit lorsque vous entendez le terme "Big Room" ou "War Room" ? Pensez-vous à un grand espace ouvert où un grand groupe de personnes peut se rassembler ?

5S

6 conseils pour déployer le Lean au sein de bureaux dans l'industrie de l'AEC

Un ancien consultant très respecté de Toyota a déclaré que la plupart des fabricants semblent se concentrer sur un gain de productivité de 35 à 40 % sur une période de trois à cinq ans pour mesurer le succès de leurs actuels efforts Lean.

LAST PLANNER

Comment mener une session Pull Planning

Les auteurs de ce blog ont dirigé et encadré plus de 200 séances de Pull Planning au cours des dernières années. Ils ont coécrit un livre sur le sujet et ont animé des dizaines de séances de formation et de séminaires en ligne.

TAKT

Système de gestion géo-temporel et développement du Takt Time pour les Chantiers de Construction en France

Le Lean Construction se développe en France depuis les années 2010, principalement sous l'impulsion de consultants spécialisés pour les plus grandes entreprises générales.

Kanban

L'adaptation du Kanban et de l'Andon aux chantiers de construction

Les projets de construction d'aujourd'hui sont très complexes. Et la visualisation peut aider. En effet, le cerveau humain traite les informations visuelles plus rapidement que les informations écrites ou orales.

LAST PLANNER

Les 5 Bénéfices d’une War Room Dans le Last Planner System®

Dans le secteur de la construction, la "War Room" facilite le déploiement du Last Planner System ® (LPS) et de la planification collaborative, ainsi que du système de réalisation de projet intégrée (IPD).

5S

Conseils et astuces pour implémenter la méthodologie des 5S

La méthodologie des 5S est apparue chez Toyota dans les années 60, dans un environnement industriel, afin d'obtenir des lieux de travail mieux organisés, mieux rangés et plus propres, d'augmenter la productivité et d'obtenir un meilleur environnement de travail.

GASPILLAGES

Le Concept de Gaspillage et de Valeur dans le Lean

Une définition courante du terme "Lean" (construction, fabrication, opérations, etc.) est qu'il s'agit d'une stratégie opérationnelle visant à accroître la valeur et à éliminer les gaspillages.

LAST PLANNER

Garder les séances de planification par phase simple

Avez-vous déjà entendu un partenaire se plaindre du fait qu'une session de planification par phase(Pull Session) dure plus de quatre (4) heures ? Avez-vous déjà participé à une session de planification par phase avec des facilitateurs qui s'éternisent ?

TRANSFORMATION LEAN

Comment obtenir de bonnes promesses de la part de votre équipe et en faire de manière brillante

Cet article est le deuxième d'une série de trois articles dans lesquels j'examine l'un des éléments fondamental de l'entreprise : les promesses.

TRANSFORMATION LEAN

Comment Toyota s'y prend-il ?

En tant qu'entrepreneur, fabricant, auteur, conférencier et consultant, j'adore les questions. Lorsque les gens posent des questions, je sais ce qu'ils pensent.