Nous contacter
info@leanconstructionblog.com
Victor R. Ortiz
Victor R. Ortiz est un professionnel du développement organisationnel qui possède plus de 35 ans d'expérience en matière de conseil professionnel. Vic travaille avec les cofondateurs du LCI, Ballard et Howell, depuis 1985 et a co-animé un grand nombre des premières réunions de développement du LCI. Vic travaille actuellement en tant que coach Lean/DPI indépendant.
Articles de cet auteur
Stratégie opérationnelle Lean. Détail
En tant que formateur et consultant du Lean Construction, j'ai toujours été passionné par le côté humain du Lean. J'ai observé le comportement des gens dans de nombreuses entreprises concernant les changements culturels qui accompagnent la mise en œuvre du Lean.
Le Concept de Gaspillage et de Valeur dans le Lean
Une définition courante du terme "Lean" (construction, fabrication, opérations, etc.) est qu'il s'agit d'une stratégie opérationnelle visant à accroître la valeur et à éliminer les gaspillages.
Réflexions sur le Lean Design – Les 12 principes fondamentaux
L'application de la méthode Lean dans le Design et l'ingénierie des projets d'investissement est en retard par rapport aux applications Lean qui mûrissent dans les processus de fabrication de la construction et d'assemblage sur le site.
Les cinq principes originaux du Lean en tant que stratégie opérationnelle
Les "Cinq Principes Originaux", comme j'aime les appeler, devraient être adoptés et compris comme fondamentaux pour tous les autres modèles conceptuels qui ont été élaborés depuis.