Diejenigen, die mit dem Last Planner System vertraut sind, halten es für eine hervorragende Möglichkeit, die Zuverlässigkeit der Arbeitsproduktion in einem Projekt zu erhöhen. Allerdings erzielen einige Personen, die es versuchen zu implementieren, weniger gute Ergebnisse.

Wie kommt das?

Sie haben das Team zusammengestellt. Sie haben einen großartigen Plan für die Zusammenarbeit entwickelt und treffen sich gelegentlich, um Aktualisierungen des Plans zu besprechen. Aber der erhöhte Arbeitsfluss und der verringerte Stress, die mit einem gut laufenden Projekt verbunden sind, haben sich irgendwie nicht eingestellt.

Investieren Sie die Zeit an den richtigen Stellen?

Es ist leicht, sich auf den herrlichen kollaborativen Output zu konzentrieren, der Ihr Pull-Plan ist. Schauen Sie ihn sich einfach an, er ist schön, nicht wahr?

Was wäre, wenn die Erstellung des Pull-Plans nur ein kleiner Teil dessen wäre, was das Last Planner System so effektiv macht? Es stellt sich heraus, dass es das ist! Werfen Sie einen Blick auf diese einfachen Zahlen. Wenn Sie von einem 12-Monats Projekt mit vier 3-Monats Phasen ausgehen (was bedeutet, dass Sie 4 Pull-Pläne erstellen müssen), macht die Pull-Planung gerade einmal 10% der Zeit aus, die Sie aufwenden müssen, damit das System funktioniert.

Die Arbeit ändert sich täglich, weshalb wir täglich eine 15-minütige Besprechung abhalten. Das macht etwa 60% der investierten Zeit aus! Und wenn man bedenkt, wie gut sich die einzelnen Gewerke täglich abstimmen, um den Arbeitsfluss aufrechtzuerhalten, macht das durchaus Sinn.

Weitere 30 % entfallen auf die wöchentlichen Arbeitsplanbesprechungen, in denen wir den „Make Work Ready“-Prozess durchführen, was auch sinnvoll ist. Hier nehmen wir uns die Zeit, alle Hindernisse, die uns die Haare zu Berge stehen lassen, zu identifizieren und zu beseitigen. Sie kümmern sich um diese Ausschreibungen und Bauherrenentscheidungen, bevor sie den Zeitplan sprengen, nicht wahr?

Wenn Sie also nicht die Ergebnisse erzielen, die Sie sich erhoffen, schauen Sie sich an, wo Sie Ihre Zeit verbringen. Wenn Sie regelmäßig etwas Zeit an den richtigen Orten verbringen, wird das einen Unterschied machen! Angesichts der Statistiken darüber, wo Sie Ihre Zeit verbringen, ist es sinnvoll, sich auf die Verbesserung der täglichen Besprechungen und des wöchentlichen Arbeitsplans zu konzentrieren. Dies sind nicht die glanzvollsten Teile des LPS, aber sie können die besten Ergebnisse bringen. Auf dem weiteren Weg zu einer schlanken Organisation ist es wichtig, Ihre Vorgehensweise zu überdenken und zu verbessern..