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Claus Nesensohn
Prof. Dr. Claus Nesensohn, Gründer und Vorstand von refine – ein führender Pionier im Bereich Lean Construction und IPA. Als erster Professor für Lean Construction und Integrierte Projektabwicklung in Deutschland verfügt er über umfangreiches internationales Lean-Wissen und jahrzehntelange Erfahrung. Seine Expertise und sein herausragender Beratungserfolg haben die Baubranche nachhaltig geprägt. Prof. Dr. Nesensohn und sein unübertroffenes Fachwissen hebt Bauprojekte auf das nächste Level!
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5S - Aufbau einer Lean-Kultur im Betrieb
Wie kann die Baubranche vom 5S profitieren? Es verbessert die Produktivität, Qualität, Sicherheit und den Zeitplan. Es ist eine zentrale Lean-Methode, die den Arbeitern das Lean-Denken nahe bringt.
5 Schlüsselideen für eine erfolgreichere Lean Implementierung
Basierend auf meinen eigenen Erfahrungen habe ich 5 Schlüsselideen zusammengestellt, die Unternehmen bei der Implementierung von Lean erfolgreicher machen.
Arbeiten Sie richtig, um mit dem Last Planner System (LPS®) erfolgreich zu sein?
Diejenigen, die mit dem Last Planner System vertraut sind, halten es für eine hervorragende Möglichkeit, die Zuverlässigkeit der Arbeitsproduktion in einem Projekt zu erhöhen.
Schritt für Schritt Leitfaden für die Anwendung von Choosing by Advantages
Choosing by Advantages (CBA) ist ein kollaboratives und transparentes System zur Entscheidungsfindung, das von Jim Suhr entwickelt wurde. CBA umfasst Methoden für praktisch alle Arten von Entscheidungen, von sehr einfachen bis hin zu sehr komplexen.
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Welche Missverständnisse über Lean Construction möchten Sie ausräumen? Diese Frage wird mir oft gestellt, und die Kenntnis einiger dieser Missverständnisse kann Ihnen auf Ihrer Lean-Reise Jahre ersparen.
Anwendung von Kanban in einem kleinen HLK-Unternehmen
Dieser Blog-Beitrag ist die Fortsetzung unserer Serie über die Anwendung von Lean Construction-Methoden in einem kleinen HLK-Unternehmen.
Was bedeutet die Auswahl nach Vorteilen?
Eine gut durchgeführte CBA führt zu gemeinsam getroffenen, tragfähigen Entscheidungen, die klar und transparent dokumentiert sind. Aus der Dokumentation geht hervor, wie und warum die Entscheidung so getroffen wurde, wie sie getroffen wurde.