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Artikel dieses Autors

VISUELLES MANAGEMENT

Vorteile des Visuellen Managements

Die Fabrik spricht zu uns, und ihre Botschaft ist allzu oft Ausdruck von gegenseitigem Misstrauen, einseitiger Kommunikation und mangelnder Wertschätzung des intellektuellen Potenzials des Fabrikpersonals.

LEAN TRANSFORMATION

Die Überlegungen eines Praktikers zur Lean Transformation

Im Jahr 2015, nach 25 Jahren Erfahrung in der Baubranche, war ich zunehmend frustriert über die traditionelle Herangehensweise an das Baumanagement und die Projektabwicklung und die damit verbundene Mentalität, die den Sektor zurückhielt.

LEAN DESIGN

Gedanken zu Lean Design - Die 12 Grundprinzipien

Die Anwendung von Lean auf die Planung und den Bau von Investitionsprojekten hinkt den ausgereiften Lean-Anwendungen in der Bauindustrie und bei der Montage vor Ort hinterher.

TARGET VALUE DELIVERY

Warum Target-Value-Design und integrierte Projektabwicklung? Eine Geschichte zweier Städte

Zwei Partnerstädte, Rosencrantz und Guildenstern, haben beschlossen, jeweils eine neue Bibliothek für ihre Bürger zu bauen. Beide Städte haben ungefähr das gleiche Budget und einen Zeitplan von drei Jahren.

BIM / VDC

Wie 4D-Planung Synergien zwischen BIM und Lean schafft

Für neue Werkzeuge werden neue Methoden benötigt. Es gibt viele Beispiele dafür, wenn wir über Lean Construction und BIM sprechen, wo neue BIM-Werkzeuge neue Prozesse erfordern, die sehr oft mehrere Lean-Prinzipien beinhalten.