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Artikel dieses Autors

LEAN TRANSFORMATION

Wie man gute Zusagen von seinem Team bekommt und wie man gute Zusagen macht

Hal Macomber, einer der Pioniere der Lean Construction-Bewegung, schlug vor, Bauprojekte als Netzwerke von Zusagen zu betrachten. Warum?

INTEGRATED PROJECT DELIVERY

Also … Was ist ein Big Room?

Wenn Sie den Begriff „Big Room“ hören, welches Bild haben Sie dann im Kopf? Denken Sie an einen großen, offenen Raum, in dem sich eine große Gruppe von Menschen versammeln kann?

5S

6 Tipps für die Einführung eines schlanken Büros in der Bauindustrie

Dieser Beitrag beschreibt 6 große Konzepte, die Ihnen helfen sollen, das „Lean Office“ in der Bauindustrie zu implementieren oder andere dazu zu inspirieren, dies zu tun.

Last Planner

Die Vorteile visueller Produktionsplanung

Die Grundsätze von Lean Construction werden von Bauunternehmen auf der Ebene des Projektmanagements und der Verwaltung rasch übernommen.

TEACHING LEAN

Eine A3-Vorlage für die Lean Forschung

In Lean Construction erkennen wir, dass jedes Produktionssystem Verschwendung beinhaltet. Unser Ziel ist es oft, diese Verschwendung zu identifizieren und zu reduzieren.

LAST PLANNER

Wie man eine Pull-Planung leitet

Nach Angaben des AGC und von McGraw Hill [1] verwenden etwa 15 % der Bauunternehmen zumindest bei einigen ihrer Projekte die Pull-Planung (obwohl nur 9 % das vollständige Last Planner®-System einsetzen).

LEAN TRANSFORMATION

Six Sigma als Rahmen zur Verbesserung der Untersuchung von Unfällen

Sicherheit ist ein wichtiges Thema am Arbeitsplatz. Unfälle am Arbeitsplatz treten nach wie vor in hoher Frequenz auf. Die hohe Zahl der Todesfälle hat sowohl für die Menschen als auch für die Wirtschaft erhebliche negative Auswirkungen.