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¿Qué es el Last Planner System®?
El nombre completo es Last Planner® System of Production Control (Sistema de Control de la Producción del Último Planificador). El control de la producción es necesario en los proyectos para poder lograr objetivos establecidos, realizar lo que se pueda hacer alineado con una ruta planificada y cuando sea imposible lograr lo planificado, encontrar rutas alternas con el objetivo de cumplir las metas deseadas.
Como liderar una sesión de planificación pull
Según la Asociación de Contratistas Generales de Estados Unidos (AGC) en conjunto con McGraw Hill [1], alrededor del 15% de los constructores en Estados Unidos utilizan sesiones de planificación pull (el 9% utiliza de manera holística todo el sistema Last Planner®) con el firme objetivo de obtener el mayor valor en el menor tiempo posible.
Tips y Claves para implementar la metodología 5S
La metodología 5s nació en Toyota en los años sesenta en el ambiente industrial con el objetivo de lograr lugares de trabajo más organizados, limpios y con el objetivo de aumentar la productividad, así como mejorar el ambiente laboral.
Los 5 Beneficios De La Big Room En Last Planner® System
El concepto de “Big Room”, también conocido por la palabra japonesa “Obeya”, se vincula con el concepto de coubicación, que en Toyota se refiere a la práctica de ubicar equipos multidisciplinares en el mismo lugar para mejorar la comunicación y la creatividad en el proceso de diseño de automóviles.
El concepto de desperdicio como se entiende en Lean Construction
La industria de la construcción es vista, por investigadores, como una industria con lento progreso que sufre de baja productividad y pobre desempeño en comparación con otras industrias.
La Historia de Lean Construction Parte I
Un cuenco estaba en medio de la mesa. Una vez que todos estuvieron sentados, el oficial al mando instruyó a todos a quitarse las insignias y colocarlas en el cuenco. El mensaje era claro: No importaba si eras un oficial muy condecorado, un soldado raso humilde o un rango intermedio.
La Historia de Lean Construction Parte II
En 2002, en una reunión del Project Management Institute en Seattle, Greg Howell presentó un artículo que había escrito junto con Lauri Koskela en el que comparaban el sistema Last Planner con el método del Camino Crítico.
10 Maneras Fáciles de Llevar una Reunión Lean
Trato de aplicar el pensamiento lean en todos los aspectos de mi vida, no solo en el trabajo y ciertamente, no solo en los proyectos de construcción (si en algún momento nos conocemos en persona, pregúntame cómo manejo la lista de compras semanales para mi familia).
¿Qué es takt plan?
Probablemente una de las preguntas mas importantes en la industria es, ¿Qué es takt?, ¿es similar a CPM?, ¿Está separado del sistema ‘Last Planner’?, ¿la palabra representa a un acrónimo?, Bien, Has llegado al lugar correcto para averiguarlo. hablemos de takt, … quiero decir tomemos este viaje juntos.